提高创新能力  推动企业发展

——访濮阳市佳华化工有限公司董事长游建坤

    濮阳市佳华化工有限公司成立于1997年，是中原地区的炼油助剂、油品添加剂生产厂家，目前已发展成为集研发、生产、销售于一体的精细化工企业。现有员工126人，其中科研人员22人，占地面积80000平方米，年销售收入达5.85亿元，是濮阳市重点企业之一。公司为ISO9001质量管理体系认证企业，中石化一级网络成员，中石油、中海油、中国化工合作供应商，同时，积极开展国际业务，并取得了丰硕成果。

    公司为中国石化石油化工科学研究院合作单位，成立十多年来，专业致力于炼油助剂、油品添加剂的生产与研发。拥有一批专业的科研技术人员、一支业务熟练、技术精湛的职工队伍，具有丰富的生产和管理经验。公司产品有40多个品种，广泛应用于石油加工与石油开采行业。目前，企业有年产50000吨炼油助剂、油品添加剂的生产装置。多年来企业抢抓机遇、强化管理、与时俱进；依靠科技进步，走深加工、精加工的路子，实现快速发展，在业内具有较强竞争力和影响力。 

    公司成立以来先后多次被国家、省、市评为“中原具发展潜力的百强民营企业”、“河南省诚信守法先进单位”、“河南省省级企业技术中心”、“省级炼油助剂工程技术研究中心”、 “濮阳市重点企业”、 “濮阳市先进单位”等荣誉称号。   

企业坚持理念创新和管理变革，走安全、节约、环保、可持续发展的“绿色”化工之路，坚持“诚信为本、顾客至上”的原则，遵循“以人为本、奉献社会、和谐发展的企业宗旨，倡导“诚信、学习、合作、创新、卓越”的经营理念。 

多措并举引人才 企业发展强筋骨 

    近几年, 濮阳市佳华化工有限公司坚持以人为本,科技创新的科学发展观,实施人才强企战略,大力引进人才、稳住人才、发挥人才作用上创建好的平台,促进企业提高自主创新能力,推动企业稳定发展。 

    在市场竞争日益加剧的情况下, 濮阳市佳华化工有限公司深深地认识到,企业要实现做大做强可持续性发展,必须摒弃小富即满的短浅之见。化工行业产品更新换代快, 市场竞争尤为激烈,企业一旦停滞不前,就会被市场无情淘汰。因此,加强技术自主创新,是产品领先于市场、企业领先于同行的首要任务,而这一切都需要有一支 高科技素质的人才队伍来实现。

    没有梧桐树,留不住金凤凰。近五年来, 濮阳市佳华化工有限公司把引进人才作为企业发展的根本来抓。公司制定措施,大胆引进人才。出台付高薪、送股份的优惠政策,为引进的人才提供了优厚的生活条件,让他们能安心、放心施展才能。经过锲而不舍的努力,尖端人才引了进来,稳了下来,在濮阳市佳华化工有限公司落下了根。 

    绩效激励抓机制   加强管理增活力

    针对民营企业的投资主体与自主经营管理运行的机制之间,在企业初具规模之后,存在着经营权与所有权不分离的管理问题,束缚了企业输入新的资源生产力发展。对此,公司采用了股份激励机制,引进高管技术人才,注入新的活力,实行经营权与所有权分离,对引进人才给职放权,让他们充分发挥才能,体现人才 价值。为了进一步凝聚贤才,激发创新力,公司推行了民营机制内部再改革,实行“能者上、庸者下”的管理机制,开展股份与绩效相结合的奖励 机制,增强了“我为企业谋发展,企业就是我的家”的主人翁精神。实践证明,人才引进和激励机制的实施,使公司实行了跨越式的发展。 

    推动自主创新   企业蓬勃发展 

    有创新型的人才,才能推出创新型的产品,才能让企业蓬勃发展。公司的技术团队,采用技术创新攻破了理论与实际生产的技术难点,并探索系列产品生产中的综合开发利用,把中间体生产中的副产物进行深度开发,开发出多种新产品,进行资源综合利用。不仅具有较好的经济效益，提高了公司在市场的竞 争力,更具有良好的社会效益,减少了环境污染源的排放。实现了节源、降耗、增效的经济和社会效益双赢。 

    “沧海横流,方显英雄本 色”, 濮阳市佳华化工有限公司认为,对如何推进企业的自主创新,企业家个个都揣着一把“算盘”,投入、保障、环境、政策等等固然重要,但是企业的团队精神树 立信心、团结拼博。对任何一个企业来说,识才、用才、留才,发挥全体员工智慧和才能,都应放在企业发展的首位。 那些缺乏科技人才,劳动密集型、低附加值的企业将会被无情地淘汰,那些大胆引进人才、着力自主创新、开发高附加值的企业将迎来难得的发展机遇。 

    我们有理由相信,随着企业项目产品的不断投产和一批高新技术产品的研发成功, 濮阳市佳华化工有限公司将会实现跨越式的发展,为地方经济的发展和社会的进步作出更大的贡献。